Roadmap Ágil de Produto
Traga transparência para as iniciativas em andamento e veja o impacto potencial na entrega.
Este template foi inspirado pelo desejo do nosso time ágil e totalmente remoto de ter transparência nas iniciativas em andamento que impactam toda a empresa. Precisávamos de um roadmap que não fosse baseado em tempo (porque não seguimos o modelo waterfall), nem que fosse um trabalho de tempo integral para gerenciar (porque eu não sou gerente de projetos).
Este formato atua como uma excelente ferramenta de cocriação para rapidamente reunir requisitos com stakeholders e ver imediatamente o impacto potencial na entrega.
Este roadmap mostra a visão e a trajetória mais amplas da empresa, ao mesmo tempo que fornece detalhes suficientes para que qualquer pessoa no time possa discernir no que estamos trabalhando e a extensão do trabalho envolvido.
Esperamos que o mesmo aconteça com os outros times de produto na Comunidade da Miro!
O que torna este roadmap ágil?
não é um gráfico de Gantt
não medido em tempo ou custo (waterfall)
priorizado por valor
fácil de gerenciar e mudar prioridades rapidamente
flexível e divertido de usar
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Roadmap de desenvolvimento de produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Desenvolvimento de software
Os roadmaps de desenvolvimento de produto abrangem tudo o que seu time precisa realizar ao entregar um produto desde a concepção até o lançamento no mercado. Seu roadmap de desenvolvimento de produto também é uma ferramenta de alinhamento de time que oferece orientação e liderança para ajudar seu time a focar no equilíbrio entre inovação de produto e atendimento às necessidades dos clientes. Investir tempo na criação de um roadmap focado nas fases de desenvolvimento do produto ajuda seu time a comunicar uma visão para líderes empresariais, designers, desenvolvedores, gerentes de projeto, profissionais de marketing e qualquer outra pessoa que influencie o cumprimento das metas do time.
Template para Roadmap de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de Produtos, Roadmaps
Roteiros, ou roadmaps de produto, ajudam a comunicar a visão sobre o produto, o progresso do que está sendo desenvolvido e quais serão as próximas etapas. É um recurso importante para alinhar times e stakeholders importantes, incluindo executivos, engenheiros, marketing, sucesso do cliente e vendas, em torno da sua estratégia e de suas prioridades. O roadmap pode auxiliar a gestão de projetos futuros, descrever novos recursos e objetivos, além de facilitar a visualização do ciclo de vida de um novo produto. Embora os roadmaps de produto sejam personalizáveis, a maioria contém informações sobre os produtos que você está criando, quando estão sendo criados, e as pessoas envolvidas em cada estágio.